釣具を10倍楽しむ方法

顔の皮膚が薄くとても赤ら顔

はるかに赤困難のために小さい頃からよくリンゴ病と嘲笑しました。今では化粧水も敏感肌用を使用しています。しかし、赤ら顔には、治療されていません。保湿になって最初から赤かと思っていたのですが、先日湿疹ができた皮膚科に行った時、先生言われました。顔の皮膚が薄くとても毛細血管が浮かび上がっている赤ら顔されている。皮膚の厚さは仕方がないので刺激しないように言われました。
医療脱毛をする人の中には、美しい肌を手に入れてみたい気があるのです。医療脱毛のノウハウをしっかり学ぶことが重要になるです。お肌の悩みを持っている多くの人が体毛の関係ですね。脱毛は新しいドアを開けて欲しいものです。医学的な見解を探ってみるのも今では必要になるのです。
■ リアルタイムビッティングの驚くべき市場成長予測

前回に続き、ad:tech sanfrancisco 2011アドネットワークセッションより、リアルタイムビッティング(以下、RTB)を通じたメディアバイイングがもたらす市場の変化について、最新事例をご紹介します。

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RTB とは、広告枠をリアルタイムの価格で入札するメディアバイイング手法です。現在、国内における RTB を使用したメディアバイイングの動向は、次世代アドテクノロジーとして注目が高まりつつありますが、現時点では対応するアドサーバーが少なく、各プレイヤーがその対応準備を進めているという状況です。

そのような中、技術的な側面や目新しさから、RTB をまず使うことが目的となっており、個人的には RTB をどのようにビジネスに活用するかというポイントまで議論が至っていないという印象を持っています。今回は RTB が先行する US の具体例から、そのビジネス展開と市場に与えるインパクトについて紐解いていきたいと思います。

まずは、US の PubMatic による市場のサマリーを見てみましょう。PubMtic は、SSP（※1）を通じてパブリッシャーに向けた収益最適化ソリューションを展開している企業です。彼らは広告枠の売買・オーディエンスの販売を自社の SSP にて、全て RTB を通じて行っています。

その PubMati が自社データや Google のデータをもとに検証した2011年の RTB 市場成長予測では、Non guaranteed online ad spend（CPM や期間を保証された広告枠に対する広告費ではなく、eCPM（※2）ベースのオークション形式で売買される広告費のことで、Double Click Ad Exchange や Right Media Exchange などの Ad Exchange や PubMatic、Admeld などの SSP 経由で売買される広告費）のうちの20％、2015年においては50％が RTB 経由のメディアバイイングになると予測されており、US 市場では非常に高い成長が見込まれています。

筆者自身は、このスピード感で RTB が広がっていることは予想しておらず、正直に言うと非常に驚きました。

■ DSP と RTB のケーススタディー

具体的な事例としては、4つの DSP（※3）で RTB を使用したケーススタディーが紹介されていました。内容は、以下の3つを比較したケースです。

（1）RTB を使用せずに行ったキャンペーン
（2）RTB を使用せずに行ったオーディエンスターゲティングキャンペーン
（3）RTB を使用したオーディエンスターゲティングキャンペーン

結果は以下の通りです。

・RTB によるメディアバイイングは、RTB を使用しない場合に比べて平均64％の CPM の上昇
・RTB によるメディアバイイングは、RTB を使用しない場合に比べ、テストを行ったすべての DSP で広告主にとって749％効果的だった
・RTB を使用したオーディエンスターゲティングは、RTB を使用しないオーディエンターゲティングに比べて広告主にとって101％効果的だった

弊社でも日々変化する eCPM を見ながら RTB によるメディアのバイイングを行っていますが、RTB を使用しないメディアバイイングに比べて非常に高い効果が出ています。RTB によるメディアバイングを行うことで1imp 単位から広告主にとって有益な広告在庫を探し当てることができ、無駄のないバイイングが可能になります。また、RTB によってオーディエンスデーターを効率的に使用し、より効果的なターゲティングが実現されています。

※1：SSP
Supply 側（広告を受ける媒体社側）に特化した収益の最適化システム。複数のアドネットワークの広告単価を把握し、媒体社にとって最も収益化できる広告を配信するシステム

※2：eCPM
インプレッション保証・クリック保証・成果報酬を統一測定する指標

※3：DSP
Demand 側（広告配信する側）で複数のアドネットワーク、広告媒体を一括して購入することのできるシステム

■ プライベートマーケットプレイスの台頭

（1）msnbc × PubMatic の事例

その後のセッションは、RTB を使用するパブリッシャーにとっての新たなビジネスモデルであるプライベートエクスチェンジ（プライベートマーケットプレイス）の事例紹介に入っていきます。

プライベートエクスチェンジとは、外部のアドネットワークなどのプラットフォームを導入すること無く、パブリッシャー独自でアドエクスチェンジプラットフォームを持つというビジネスモデルです。これによりパブリッシャーは広告主や広告枠、またオーディエンスデーターを独自で管理することができるようになり、各パブリッシャーの事情に合わせた最適なレミネントスペース（売れ残り枠）の管理が可能になります。

今回、パブリシャーのプライベートエクスチェンジ事例として msnbc の取り組みが紹介されていました。msnbc とは、Microsoft とToday・Nightly News などをグループに持つ NBC のジョイントベンチャーとして誕生したニュースサイトです。スピーカーは msnbc の Sales Development, Senior Director である Celia Wu氏。msnbc におけるプライベートエクスチェンジの導入前の課題について、以下の内容を挙げていました。

・msnbc は、非常に良質なオーディエンスと掲載面を持ったプレミアムパブリッシャーとしてポジショニングしており、配信する広告主も吟味したい
・アドネットワーク市場のカオスマップに代表される業界の構造に混乱している
・レミネントと呼ばれる売れ残り枠の販売に課題を感じている
・広告主の間でオーディエンスターゲティングによる広告バイイングが広がっており、その要望に応えられる体制の必要性を感じている

これらの課題に対して Pubmatic が msnbc へ提供したのがプライベートエクスチェンジでした。

このケースでは、msnbc は自社サイト内の広告枠にしか広告が配信されないプライベートエクスチェンジを作ることで、広告主にとって優良媒体（msnbc サイト）に確実に広告が配信される環境を作り上げることができるようになります。同時にオーディエンスデーターも提供する事によってプライベートエクスチェンジ内でのオーディエンスターゲティングも可能にしています。

Celia 氏はプライベートエクスチェンジの導入により、まったく新しい広告の配信方法へのパラダイムシフトがあったとも述べています。これまでの枠を売るという発想からオーディエンスデーターを売るという発想の転換が msnbc のセールス組織にとって非常に斬新でスマートな方法だと認識されたとしています。その他、自社でエクスチェンジを運営するという立場上、これまでよりも広告に対してアカウンタビリティー（責任感）を持つようになったとのことでした。

（2）CBS Interactive × Ad Meld の事例

CBS インタラクティブとは、CBS グループの Web サイト群の広告販売を行っている企業で、日本でも Cnet や ZDnet などの広告を取り扱っています。

CBS interactive の Anne 氏は、プライベートエクスチェンジの導入について「mscbc と同様、オーディエンスターゲティングの需要の高まりを受けて RTB が実装されたプライベートエクスチェンジの導入を検討した。もっと言えばこれまでのコンテクチュアルベース（サイトのカテゴリーなどの枠に依存した形の販売方法）のセールス方法から、オーディエンスベースのセールス方法へ転換するためにプラベートエクスチェンジを導入した。導入にあたっては、単純なイエールドマネジメント（収益の最適化）のためだけではなく、より包括的なソリューションを求め、セールス組織を見直すほどのレベルだった」と述べています。

■ グループサイト全体への導入

現在、CBS インタラクティブの扱う Web サイト群のリーチを合算すると、US のインターネット人口の約40％にあたる2億4,000万UB になり、今回それらすべてのサイトにプライベートエクスチェンジの導入を行うことで、広告主に対して以下の環境を提供したとしています。

（1）すべて CBS インタラクティブ内のサイトに配信されるプレミアムでブランドセーフな環境
（2）CBS インタラクティブの持つプレミアムなオーディエンスデータだけでなく、外部のオーディエンスも組み合わせたオーディエンスカテゴリー
（3）RTB により1imp 単位でバイングが可能な環境

日本で例えるならば、セールスシートを使用した広告枠の販売を行っているネット媒体が自社サイトに RTB が実装されたアドサーバーを導入し、オーディエンスをベースとした広告販売方法に切り替えた状況をイメージして下さい。CBS インタラクティブという大手のパブリッシャーを、これほどの大きなビジネスモデルチェンジに進ませたオーディエンスターゲティングの進化と、それを実現させる RTB の広がりであることは言うまでもありません。

このケースでは、広告枠のマネーメント自体はシステムの開発元の Admeld に任せず、自社で各 DSP や Agency Trading Desk にコンタクトを取クライアントリソースを審査して個別に契約を行ったとのことでした。

最後に Anne 氏は「RTB というのは機能であり、それをどのように使用するが重要だ」と述べています。CBS Interactive は RTB をオーディエンスターゲティングを実装したプライベートエクスチェンジにより広告主の要望に応えられる環境を用意するために使用しているとしています。

■ RTB とアドネットワーク、今後の見通し

アドテクノロジーの進化は広告主サイドだけではなくパブリッシャーサイドにも広がりつつあります。このような RTB の普及も広告主サイトでのオーディエンスターゲティングの広がりを受けての事であり、msnbc や CBS などのトライディショナルな大手パブリッシャーでさえも動かしてしまう方向性を示しています。

その中でも非常に印象的だったのが、両パブリッシャーとも、広告主やエージェンシに対するパイプを持つことができるようになった点をプライベートエクスチェンジ導入のメリットと考えている点でした。国内の場合だと広告主とパブリッシャーの関係が離れがちであり、必ずしも両者のニーズがマッチングしていないケースがよく見受けられます。その解決策としても、プライベートエクスチェンジという手法は興味深いと思います。

その他、今回のセッションを通じて感じたことは、今後 RTB がプラットフォーム同士をつなぐ共通言語のような存在になる可能性は非常に高く、それにより今後パブリッシャーと広告主が近づいていく傾向にあるということです。

セッション終了後、今回のスピーカーの一人でもある Ad Meld の Jason Kelly 氏とプライベートエクスチェンジの広がりについて簡単なディスカッションをしました。彼の話しでは「必ずしも全てのパブリッシャーがプライベートエクスチェンジを導入しようとする流れではない。中堅規模のパブリッシャー間では、アドネットワークの活用を支持しており、各パブリッシャーのビジョンによって違いが出てきている」とのことです。このディスカッションを経て、パブリッシャーサイドにおいても、どのようなアドテクノロジーを使用するか、オーガナイズする能力は必要になってくるのを感じました。

今後、広告主側だけなく、パブリッシャーサイドでも新しい市場創出の努力があれば、アドテクノロジー関連市場の活性化も、よりドライブがかかっていくことが考えられます。

前回レポートした広告主側の事例に続き、今回は主にパブリッシャーサイドの事例をレポートしましたが、両方に共通して言えることは、US では何のためにアドテクノロジーを使用するのかを明確化しているという点です。アドテクノロジーの使用目的を明確化し、オーガナイズしていくことにチャレンジできれば、そこに大きなビジネスチャンスを見出すことができるのではないでしょうか。

記事提供：株式会社オムニバス


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